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METODOLOGIA · GROWTH-LED STRATEGY

Identificamos onde o crescimento trava e implementamos as mudanças junto ao seu time.

A Growth-Led Strategy Caaqui organiza decisões e execução a partir do resultado que precisa evoluir. Diagnosticamos a jornada e os dados, escolhemos a prioridade e colocamos as mudanças em prática, com indicadores acordados e evolução mensurável.

Ver o ciclo de trabalho 

Método aplicado

Resultados publicados nos cases da Caaqui.

Ver todos os cases 

+80%

de receita de CRM, jan.–nov. de 2025 vs. 2024 · Aramis

-54%

de CAC no 1º tri de 2026 vs. 2025 · Claro Flex

99,2%

de entregabilidade · Mercado Bitcoin

● ONDE O CRESCIMENTO PERDE FORÇA

Entre conquistar um usuário e ganhar um cliente recorrente, existe uma operação inteira.

● TRÊS SINTOMAS QUE ENCONTRAMOS COM FREQUÊNCIA

sintoma-01-aquisicao.png

01

Aquisição que não ativa

O investimento em mídia gera muitos cadastros sem conversão, e a atribuição não mostra quais canais trazem clientes de verdade.

sintoma-02-tecnologia.png

02

Tecnologia subutilizada

A stack de martech oferece recursos que a operação não consegue aproveitar. Jornadas de CRM travam por falhas de integração, faltam dados confiáveis e rotina de análise, e o CRM não evolui.

03

Volume sem relevância

O CRM aumenta o número de disparos sem construir uma relação que gere recorrência e receita, e faltam indicadores relevantes nas etapas da jornada do cliente.

● GROWTH-LED STRATEGY CAAQUI

Uma pergunta orienta todo o trabalho:

O que impede o seu negócio de avançar, e qual intervenção merece prioridade agora?

Com a Caaqui, as prioridades de growth orientam o trabalho integrado de dados, tecnologia, aquisição, produto e lifecycle/CRM. Equipes de dados, tecnologia, performance e engajamento atuam sobre a mesma prioridade de negócio, com responsabilidades e critérios de sucesso compartilhados.

● IMPLEMENTAÇÃO

Implemente com a Caaqui.

A Caaqui implementa, executa integrações, estrutura a medição e configura ferramentas conforme o escopo definido, coordenando com os times de tecnologia, produto e marketing as dependências, aprovações e entregas necessárias.

✓ Integrações e configuração de MarTech

✓ Analytics estruturado e Validado 

✓ Coordenação de dependências e aprovações

Todos os projetos incorporam documentação, transferência de conhecimento e rotinas de acompanhamento para que o seu time tenha capacidade de operar, avaliar e evoluir o que foi implementado.

● O CICLO DE TRABALHO

Cinco etapas, em ciclos contínuos.

● A JORNADA INTEIRA

Cinco perguntas para encontrar onde agir.

Olhamos a jornada inteira, da aquisição à recomendação, para localizar onde o valor se perde e qual indicador mostra isso.

Instalação, cadastro e abertura do app não significam ativação. Definimos com você o evento que representa valor real no seu negócio.

● QUEM FAZ

Um squad multidisciplinar, montado para atender os seus desafios.

Growth Product Manager

Conduz objetivo, priorização, roadmap e comunicação da conta.

Desenvolvedores web e app

Profissionais com amplo conhecimento na implementação de ferramentas de martech.

Arquitetura e engenharia de dados

Definimos arquitetura, estruturação de dados, APIs e qualidade de dados.

Growth: performance e aquisição

Atribuição, mídia, MMP e conversão, com foco em clientes qualificados.

Lifecycle e engajamento

Segmentação, jornadas e canais (push, in-app, e-mail, WhatsApp) para ativação, retenção e recorrência.

Tecnologias parceiras, conforme a sua stack

Conheça nossos parceiros →

● PERGUNTAS FREQUENTES

Antes da primeira conversa.

● VAMOS CONVERSAR

O que está segurando o seu crescimento hoje?

Conte qual resultado precisa evoluir. A conversa começa pelo diagnóstico.

COMO COMEÇAMOS

01 Conversa sobre o desafio

Entendemos o resultado que precisa evoluir e o contexto do seu time.

02 Diagnóstico

Acordamos objetivo e baseline e identificamos a restrição prioritária.

03 Squad em ciclo

O squad começa o primeiro ciclo com indicadores acordados.

Símbolo da Caaqui.

Alameda Rio Negro, N503, sala 2020, Alphaville Centro, São Paulo - SP, 06454-000, Barueri/SP

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